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中油瑞飞主数据管理咨询

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主数据管理是一个贯穿主数据标准制定、梳理主数据管理流程、对多种类型数据编码的全过程管理,同时需要建立主数据管理组织和管理制度保障各项工作的稳步推进,建设主数据管理平台固化流程和标准。主数据管理的各项工作即相互联系又相互影响,工作实施需要根据紧迫性和重要性分步开展。
除了主数据管理平台(推荐中油瑞飞主数据管理系统软件),主数据管理还需要简历标准,设置流程和规范化已有数据,最终建立主数据管理制度保障应用效果持续提升,下面分别介绍中油瑞飞主数据管理解决方案所涉及的标准、流程和数据服务。
       1.主数据管理标准体系咨询服务
主数据标准总体如何架构取决于其所涉及的业务,对焦点企业的业务运作进行细化分析,进而推导哪些主数据需要统一管理。企业在进行战略规划时通常要进行内外部环境分析、战略目标制定、产品定位、业务单位战略制定;进而完成投资计划、产品计划、营销计划、采购计划、人力资源计划、IT计划、资金计划等经营计划的制定;而财务预算又包括资本支出、销售收入、采购成本、费用、损益表负债表、现金流量等预算的制订、汇总以及审核、推行等。在进行上述活动时可能需要使用到国家编码、区域编码、产品层次、物料、一级投资计划科目、一级会计科目、银行及其他金融机构、员工、客户、供应商等主数据。对经过分析归纳的主数据管理方式进行标准化和制度化的过程,就是该项服务的核心内容。
       2.主数据管理流程咨询服务
主数据管理流程应该涵盖主数据从产生、到应用,到最终消亡的整个生活周期,通常每类主数据都要制定五项流程,分别是,创建、修改、分发、冻结、归档。
       3.主数据管理数据服务
主数据标准和流程制定好之后,意味着其它业务系统中的主数据可能有部分不符合现有的标准,其它业务系统需要按照标准对这些数据进行清理,同时,清理后的主数据加载到主数据平台,形成主数据编码库。主数据编码库形成之后,就可以共享给其它业务系统使用。

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